گزاف نيست اگر گفته شود همه چيز، جز تغيير، ثابت است. تغيير اصل اجتناب ناپذير هستي است که در زمانه ما نمودهاي سريع و شنابناک خود را در عرصه هاي گوناگون فردي، سازماني و اجتماعي به رخ کشيده است. چنين است که اگر انساني يا سازماني يا اجتماعي، تغييرات را پيش بيني نکند و به تناسب آن به راه نيفتد، از راه باز مي ماند و از صحنه رقابت کنار مي رود. آنچه در سازمان ها امروز به قطعيت رسيده آن است که تفکر کنترلي کارايي خود را از دست داده است. حتي در مواردي نيز که سهم تغيير در اثرگذاري تحولات فردي و سازماني و اجتماعي شديد و عظيم باشد، بهبودهاي ناچيز و اصلاحات ظاهري و کم عمق پاسخگوي نيازهاي وضعيت جديد نخواهد بود. اينجاست که بايد از بيرون جعبه به آن نگاه شود و ظرفيت هاي شهودي انسان در کار آيد و حوزه هاي کسب و کار دگرگون شود و به جاي تغييرات تدريجي، تغييراتي از نوع جهشي روي دهد. اين تحول جهشي (breakthrough) نياز به رهبري و زمينه سازي دارد.
در فرصت کوتاه چند ساعتي که پروفسور شوجي شيبا (shoji shiba) متفكر سرشناس ژاپني در موسسه مطالعات بهره وري و منابع انساني، کارگاهي در زمينه مديريت جهش کسب و کار برگزار نمود امکان حضور فراهم آمد. اين مقاله برگرفته از انديشه استاد است که به پاس اداي دين، تقديم علاقمنداني مي شود که تحول ، دغدغه ذهني آنهاست.