Iranian Futurist 
Iranian Futurist
Ayandeh-Negar
Welcome To Future

Tomorow is built today
در باره ما
تماس با ما
خبرهای علمی
احزاب مدرن
هنر و ادبیات
ستون آزاد
محیط زیست
حقوق بشر
اخبار روز
صفحه‌ی نخست
آرشیو
اندیشمندان آینده‌نگر
تاریخ از دیدگاه نو
انسان گلوبال
دموکراسی دیجیتال
دانش نو
اقتصاد فراصنعتی
آینده‌نگری و سیاست
تکنولوژی
از سایت‌های دیگر


افراد معمولی چگونه به افرادی خارق‌العاده تبدیل می‌شوند

اگر عضو یکی از شبکه‌های زیر هستید می‌توانید این مطلب را به شبکه‌ی خود ارسال کنید:
Twitter Google Yahoo Delicious بالاترین دنباله

[20 May 2018]   [ مهسا قنبری]

زندگی به تکه‌های ده دقیقه‌ای تقسیم شده است...

30 ارديبهشت 1397
موفقیت و کارآفرینی

ایلان ماسک می‌گوید: " به نظر من این امکان وجود دارد که آدم‌های معمولی به آدم‌های خارق‌العاده‌ای تبدیل شوند." اکثر ما ایلان ماسک را یک فرد استثنایی در میان آدم‌های معمولی این کره خاکی می‌دانیم. اما خود او هم باور دارد که هر فرد معمولی می‌تواند به یک انسان خارق‌العاده تبدیل شود.


از جمله کارهایی که می‌توانند از یک فرد معمولی، یک فرد خارق‌العاده بسازند، تلاش، پشتکار و بهبود مهارت‌هاست. ما این فرایند را "شگفت‌آفرینی" می‌نامیم و اگر با ما همراه باشید نحوه انجام این فرایند را به شما می‌آموزیم. البته انتظار نداشته باشید به کسی مانند ایلان ماسک تبدیل شوید و به ثروتی همچون ثروت او برسید. اما نکته این نیست. مهم این است که شما از استعدادهای خدادادی خود نهایت بهره ببرید تا در انجام کارها و پیمودن مسیرهایی که قادر به طی کردن آن‌ها هستید، تاثیر فوق‌العاده‌ای از خودتان بر جای بگذارید. شاید با این کار بتوانید ثروت زیادی بدست بیاورید و شاید هم نتوانید. اما در نهایت آنچه نصیبتان می‌شود یک‌ نسخه‌ شادتر و با اهمیت‌تر از خودتان است.
مرحله اول: افکار خارق‌العاده را انتخاب کنید
کسانی که اراده می‌کنند تا جهان را تغییر دهند و از استعدادهای خود نهایت بهره را ببرند، با شما متفاوت نیستند، آن‌ها فقط افکار معمولی را کنار گذاشته‌اند. زندگی خارق‌العاده با یک تغییر ساده در ذهنیت و طرز فکر آغاز می‌شود.

هر کسی این افکار را در ذهنش دارد، "من به قدر کافی خوب نیستم" یا " من هرگز نمی‌توانم این کار را انجام دهم". اما افرادی که رفتارهای خارق‌العاده و غیر معمولی دارند، خود را از این افکار منفی جدا می‌کنند. وقتی این افکار منفی به ذهنشان خطور می‌کند، آن‌ها را از ذهن بیرون کرده و افکار فوق‌العاده را جایگزین می‌کنند. اگر مرحله اول شگفت‌آفرینی را آغاز می‌کنید، افکاری همچون " من می‌توانم، زندگی خوب است، من فوق‌العاده‌ام و می‌توانم هر کاری که به ذهنم می‌رسد را انجام دهم"، به یک امر عادی تبدیل می‌شود.
از همان ابتدای صبح آغاز کنید

شما می‌توانید با استفاده از ذکرها و جملات مثبت و انرژی‌بخش همچون: " من خوب هستم و همیشه هم خوب خواهم بود" یا "من امروز از تمام استعدادم استفاده می‌کنم و بیشترین تلاشم را خواهم کرد" یا " من می‌توانم هر کاری که می‌خواهم را انجام دهم و از خودم با افکار مثبت حمایت نمایم"، خودتان را مجبور کنید تا تفکرات و اندیشه‌های مثبت به یک روال منظم صبحگاهی در شما تبدیل شود.

اگر این جملات را به محض بیدار شدن از خواب تکرار کنید، حس اعتماد به نفس و مثبت‌اندیشی که برای انجام کارهای شگفت‌انگیز نیاز دارید، در شما جاری و به طور خودکار افکار منفی که از شما یک فرد معمولی می‌سازند، از شما دور می‌شوند.

بنابراین به این روال صبحگاهی که شامل تفکرات مثبت و متمرکز است، پایبند باشید. اما برای آن که این افکار خارق‌العاده را در طول روز با خود حفظ کنید، باید کل روز آن‌ها را به خودتان یادآوری نمایید.

برای تشویق کردن خودتان برنامه‌ریزی کنید

موثرترین راه برای انجام چنین کاری آن است که هر روز 10 کادر انتخابی برای این هدف درنظر بگیرید: خودتان را تشویق کنید. وقتی وظایف خود را در طول روز به انجام رساندید، بخاطر تلاش‌هایی که داشته‌اید، خودتان را تحسین کنید. هر بار که مطلع شدید کادر تشویقی خالی است و نیاز به پر کردن دارد، همان ذکرها و جملات مثبت را تکرار کنید. اگر این عادت را یک هفته تکرار کنید، نتیجه فوق‌العاده آن را در زندگی خود خواهید دید. و اگر یک ماه تکرار کنید شاهد نتایجی باور نکردنی خواهید بود. و بعد از یک سال، زندگی شما به یک زندگی خارق‌العاده تبدیل می‌شود. حتی بعد از یک روز متوجه پیشرفت‌های خارق‌العاده آن خواهید شد.
مرحله دوم: کارهای خارق‌العاده انجام دهید
بیش از 95 درصد مردم به تعهداتشان پایبند نیستند- این تعهدات ممکن است در حوزه سلامت، شغل، رابطه یا هر چیز دیگری باشند. این افراد همیشه بهانه‌ای برای شانه خالی کردن از این تعهدات دارند. در کل، این افراد فاقد برنامه منظم و یادآوری برای کارها و مسئولیت‌هایشان هستند. بنابراین اگر به صورت مداوم کارهای منظمی را انجام دهید و برای مسئولیت‌های روزانه خود برنامه‌ریزی داشته باشید، آن زمان به طور خودکار به یک فرد خارق‌العاده تبدیل می‌شود.

اگر به افکار فوق‌العاده عادت کرده باشید، می‌توانید مشکلات را به راحتی پشت سر بگذارید. شما آنقدر اعتماد به نفس دارید که سخت تلاش کنید حتی اگر شرایط نامساعد باشد. و اگر برای تشویق کردن خودتان برنامه‌ریزی کنید، آمادگی لازم برای برنامه‌ریزی در اقدامات خاصی که برای پیشرفت در زندگی نیاز دارید را پیدا خواهید کرد: برنامه‌ریزی برای شغل، زندگی شخصی، سلامت و تناسب اندام.

بعد از انجام روال صبحگاهی تفکر خارق‌العاده، 10 دقیقه را به انجام حرکات فیزیکی برای آن روز اختصاص دهید. بهترین روش این است که 5 تا 8 هدف را که فقط برای آن روز می‌توانید انجام دهید، در نظر بگیرید- مثل کار، تفریح، یادگیری و غیره. 5 هدف مهمتر را ابتدای لیست و بقیه را در پایین لیست خود قرار دهید. میانه لیست را هم می‌توان به اهداف تکراری همچون مدیتیشن، تشویق خود و خواندن و غیره اختصاص دهید.

برنامه‌ریزی پیشرفته

برای تسریع این فرایند، بهتر است به سراغ یک برنامه‌ریزی هفتگی بروید. کافیست هر جمعه 10 تا 20 دقیقه از وقت خود را به برنامه‌ریزی هفت روز بعدی اختصاص دهید: برنامه‌ریزی شغلی، تناسب اندام، تفریحی، پیشرفت شخصی و غیره. با این هدفگذاری‌ها و رفتارهای از پیش تعیین شده می‌توانید خیلی راحت اهداف مرتبط‌ را انتخاب نمایید.

بهتر است این برنامه روزانه را در طول روز همراه داشته باشید تا هر کجا که نیاز به راهنمایی داشتید، به آن مراجعه نمایید. سعی کنید این اهداف و رفتارها به قدر کافی باشند تا تمام لحظات روز شما با افکار و اعمال خارق‌العاده پر شوند. به قول بینانگذار شرکت ایکیا: " زندگی به تکه‌های 10 دقیقه‌ای تقسیم شده است. سعی کنید کمتر آن‌ها را هدر دهید".
مرحله سوم: با افراد خارق‌العاده معاشرت کنید
یک عادت مشترک تمام افراد خارق‌العاده، معاشرت با افرادی است که کارهای خارق‌العاده انجام می‌دهند، یعنی آن‌ها حتی هم‌نشینی با افراد منفی را هم رد می‌کنند. اگر شما هم می‌خواهید پایه‌های این فرایند شگفت‌آفرینی را مستحکم‌تر نمایید، باید همین کار را انجام دهید.

تنها کار لازم، تهیه لیست افرادی (دوستان، اقوام و همکاران و غیره) است که با آنان معاشرت دارید. سپس صفحه‌ای تهیه کنید و آن را به صورت عمودی به دو قسمت تقسیم نمایید. ستون سمت راست را مثبت‌گرایان و ستون سمت چپ را منفی‌گرایان نامگذاری کنید. افرادی که دارای افکار مثبت و زندگی خارق‌العاده هستند را در ستون سمت راست و افرادی که فاقد این ویژگی‌ها هستند را در ستون سمت چپ قرار دهید. نگاهی به لیست بیاندازید و سعی کنید وقت بیشتر را با گروه مثبت‌گرا و در عوض وقت کمتری را با گروه مقابل آن بگذرانید. حتی ممکن است متوجه شوید که برخی‌ها برای زندگی شما همچون سم هستند و شایسته معاشرت کردن نیستند. در کل بهتر است در برنامه‌ریزی‌های روزانه خود از حد و مرزهای قویتری استفاده نمایید.

به دنبال ارتباط‌های خارق‌العاده باشید

برای آن که اثرات خارق‌العاده بودن را به طور هدفمند افزایش دهید، باید کارآفرینان و افراد موفق و الهام‌بخش را از میان دوستان خود گلچین کرده و به طور خاص با آنان در ارتباط باشید.

اگر این مقاله را تا به انتها خوانده‌اید، باید بگوییم که 10 دقیقه از وقت شما صرف آن شده تا فردی خارق‌العاده باشید. اما اگر واقعاً می‌خواهید این واقعیت خارق‌العاده را تجربه کنید، نکات عنوان شده را به کار بگیرید و بعد نتایج آن را ببینید.

مطلب‌های دیگر از همین نویسنده در سایت آینده‌نگری:


منبع: 300


بنیاد آینده‌نگری ایران



دوشنبه ۱۲ آذر ۱۴۰۳ -  ۲ دسامبر ۲۰۲۴

دانش نو

+ ۹ نکته که باید درباره هوش مصنوعی بدانید bbv

+ مطالعه دانشگاه استنفورد: با تغییرات هوش مصنوعی انسان‌ها نگران موقعیت خود هستند یسنا امان‌پور

+ دستور کار انسانى جديد / مقالا ای از کتاب انسان خداگونه يووال نوح

+ پلورالیسم چیست؟ قیصر کللی

+ اعضای مصنوعی رباتیک نرم مبتنی بر میکروسیالات، به کمک بیماران دیابتی می‌آیند ´-

+ مهارت تصمیم‌گیری چیست؟ هرمز پوررستمی

+ هوش مصنوعی توزیعی و تجمیعی چیست؟ 

+ تاثیر ابزارهای هوشمند بر کنترل شیوع بیماری‌های فراگیر. 

+ موانع خلاقیت کدامند؟ هرمز پوررستمی

+ نیازی بدون پاسخ! نوآوری اجتماعی را وارد کنیم!  سعید قاسمی زاده تمر

+ مهارت بهتر است یا مدرک دانشگاهی حمیدرضا تائبی

+ علم و اخلاق در گفت‌وگو با دکتر موسی اکرمی؛ دکتر موسی اکرمی

+ مدیریت آینده نگر در ICT 

+ چرا هوش و مهارت، برای داشتن یک شغل کافی نیستند؟ هرمز پوررستمی

+ شرایط اجتماعی چگونه است؟ از منظر چند جامعه شناس ساناز عباس زاده

+ بازگشت به دنیای هنرهای دیجیتال  مهدی صنعت‌جو

+ 2019 

+ مشتری رسانه است فرنود حسنی

+ چه چیزی ترقی بشریت را توجیه می‎کند؟1 یووال نوح هراری

+ تغییر پرشتاب الگو‌های سنتی را منسوخ خواهند کرد 

+ مهارت های مورد نیاز انسان آینده 

+ بازگشت به دوران دولت-شهر برگردان: سپیده جدیری

+ انسان آینده، تسخیر سیر تکامل به دست بشر 

+ نویسنده «انسان خردمند» از کتاب تازه خود گفت  یووال نوح هراری

+ مرد «شپشو» یا منادی عقلانیت؟ دکتر موسی اکرمی

+ رسالت فلسفه آسمان است یا زمین؟ دکتر محسن رنانی

+ جامعه شناسی و فردیت دکتر منیژه نویدنیا

+ تمام قدرت به کجا منتقل شد؟  یووال نوح هراری

+ دفاعم از جامعه‌شناسی مرتبط با واقعیت‌هاست تا مبتنی بر ایدئولوژی! 

+ آنچه مرا نکُشد هرمز پوررستمی

+ جامعه شناسی آموزش و پرورش- رضا جوان

+ پیامدهای مدرنیت -  آنتونی گیدنز

+ اتاق شیشه ای و هنر هشتم زندگی در واقعیت موازی  دکتر مهدی مطهرنیا

+ آزمون های انديشه ورزی در بارۀ خود انديشه حسین کاشفی امیری

+ جامعه شناسی آموزش و پرورش. 

+ گوگل و پایان آزادی اراده یووال نوح هراری

+ انسان از کجا آمد به کجا می رود؟ محمد طبیبیان

+ بازگشت به خانه میثاق محمدی‌زاده

+ هک کردن مغز، کلیدی برای موفقیت مهسا قنبری

+ چهار راهکار برای هک مغز به‌منظور افزایش موفقیت و بهره‌وری مهسا قنبری

+ نوآوری در عصر دیجیتال ؛ چشم‌اندازی جدید برای خدمات 

+ لیدرهای انقلاب صنعتی چهارم 

+ چطور می‌توانیم برای دریافت حقوق بیشتر چانه‌زنی کنیم؟ حمیدرضا تائبی

+ سرمایه اجتماعی دانش آموزان مهدی ولی نژاد

+ جامعه شناسی آموزش و پرورش 

+ ابرها دگرگون می‌شوند، دگرگون می‌کنند و دنیای فناوری را سیراب می‌کنند حمیدرضا تائبی

+ چه چیزی ترقی بشریت را توجیه می‎کند؟ یووال نوح هراری

+ چشم را باید شست…. جور دیگر باید دید دکتر سید کمال الدین موسوی

+ جنبش روش های آمیخته 

+ جامعه شناسی فرهنگی؛ انسان های جامانده دکتر منیژه نویدنیا

+ انگیزه پیشرفت پایین ‌تر از متوسط عثمان آچاک

+ جامعه شناسی شهری و حس زندگی؟ دکتر منیژه نویدنیا

+ چرا ناهنجاری؟ 

+ سخنرانی حسین پاینده در نشست روانکاوی و تحلیل‌های کلان اجتماعی (۲)؛ 

+ چرا کسب‌ و کارهای نوپای موفق به‌سادگی ممکن است شکست بخورند؟ حمیدرضا تائبی

+ بنیان‌های نابرابری اجتماعی دکتر محسن رنانی

+ روانکاوی درمان فرد یا اجتماع 

+ مقدمه‌ای بر تاریخ زیبایی‌شناسی مدرن؛  پُل گایر، ترجمه سیدجواد فندرسکی

+ ظرفیت آموزشی بازی های رایانه  

+ افراد معمولی چگونه به افرادی خارق‌العاده تبدیل می‌شوند مهسا قنبری

+ چپ و راست مرده‌اند، زمین را می‌خواهی یا آسمان را؟ 

+ مهم‌ترین فنآوری‌ها در سال ۲۰۱۸ 

+ هوش مصنوعی می تواند طی بیست سال آینده تهدیدی برای ۴۷ درصد از مشاغل باشد 

+ در حسرت توسعه رضا داوری اردکانی

+ آزادی علمی مقصود فراستخواه

+ سازماندهي گروههاي مشارکتي در سازمانهاي يادگيرنده 

+ مديريت دانش، نياز سازمان هاي امروز 

+ مديريت استرس مجيد يوسفي

+ رقابت بزرگان بر سر تراشه‌های هوش مصنوعی و خیزش آرام تکینگی به‌سمت ما! حمیدرضا تائبی

+ تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات مدیریت شود. 

+ ⁠دانشگاه اصفهان برگزار می کند: ⁠دانشگاه اصفهان

+ به فرزندانمان رحم کنیم دکتر محسن رنانی

+ زلزله در سیارات دیگر چگونه رخ می‌دهد؟ 

+ ساختمان‌های هوشمند فرشته نجات انسان‌ها می‌شوند حمیدرضا تائبی

+ استفاده از سیل تصاویری که در زلزله به راه می‌افتد مهدی صنعت‌جو

+ توانمند باشید، تا عرصه را به سایرین واگذار نکنید. حمیدرضا مازندرانی

+ انواع سازمانها Organization Types از دیدگاه برنامه ریزی هدف ها و وسیله ها راسل ایکا ف

+ هوش سازمانیم ‌تجاری است، پس موفق می‌شوم! حمیدرضا تائبی

+ درک اشارات دست با تصویربرداری صوتی مهدی صنعت‌جو

+ نقش بی بدیل هوش مصنوعی بر شهرها و شهروندان آنها محسن راعی

+ مزایای سواد اطلاعاتی 

+ هوش مصنوعی انویدیا، هوای آفتابی را برای ماشین های خودران شبیه سازی می کند! علیرضا فرجی علیرضا فرجی

+ فراگیری: نیازی پایه ای 

+ قلسفه و زندگی روزمره. موسی اکرمی

+ خلاقیت نمادین دهه هشتادی ها 

+ فهم سواد اطلاعاتی 

+ نظریه سواد رسانه ای در گفتگو با دکتر هاشمی 

+ در سال جدید مهندسی نرم‌افزار را جدی‌تر دنبال کنیم حمیدرضا تائبی

+ باید که لذت آموختن را دوباره بیاموزیم پوریا ناظمی

+ انقلاب هوش مصنوعی و تاثیر آن بر جامعه و شرکت ها 

+ توانمند باشید، تا عرصه را به سایرین واگذار نکنید حمیدرضا مازندرانی

+ وجود یخ در مدار استوای مریخ 

+ ظهور «ابر انسان‌ها» طی ۲۰ سال آینده 

+ دانشمندان به استقبال مهمترین پرسش های بشر می روند! 

+ آینده پژوهی و انواع آینده. محسن گرامی طیبی

+ ضریب رشد استارتاپ‌های ایرانی، بالاترین در منطقه نزدیک به متوسط جهانی 

+ نگاه تان به آینده است یا اکنون؟ 

+ اینجا همه آدم‌ها این‌جوری نیستند* مهدی صنعت‌جو

+ بدرود سیارۀ زمین؟ لورین رابینسون

+ تهدیدات اینترنت اشیا 



info.ayandeh@gmail.com
©ayandeh.com 1995